在获得两项国家发明专利后，多年来，经过对实验条件的反复优化改良，现已制备得到单项免疫扩散SP1诊断试剂盒。经对上万例孕妇外周血进行了检测分析。与放射免疫分析法相比，符合率为100%。
在研发方面公司与吉林大学多年协作，共同研发新产品，共同承担省里的重点课题的研究与开发。项目研发人员由多名熟练生物化学、药剂学、免疫学、检验学技术，具有丰富实践经验的技术人员组成，具有超强的产品开发和科研成果转化能力。
公司具有产品生产相关的所有配套设备，如蛋白质层析系统、纯净水系统、消毒系统、产品制备系统、包装设备等。已具备项目产品产业化的基础条件。
我公司建立科学的资金管理体系，从管理角度上，提高资金的效益、改善资金结构、加强资金风险监管，同时降低资金使用成本，防范资金、财务风险。给企业提供足以支持长远的发展的、充足的均衡的资金。努力提高会计人员的素质，保持会计人员的稳定性。投资面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险，具备了较强的资金管理能力。
4.生产配套设施情况
生产场地面积10000平方米土地，建设符合诊断试剂盒生产的GMP车间。
设备设备齐全蛋白质层析系统、纯净水系统、消毒系统、产品制备系统、包装等，完全可以达到研究和大规模生产的需要。
为了保证公司生产拥有较高的运行效率，满足公司在原料采购、产品销售和售后服务等方面的需求，企业加盟开发区配套企业集群，通过产业整合和集约经营，集中建设供热、污水处理、天然气管网等公用工程体系，从而使在开发区落户的企业不必再自建配套设施，而是在区里购买价廉质高的服务，实现生产配套和物流储运等公用设施的资源共享，提高企业运行效率。在生活配套建设上，一是建设职工住宅楼、商品住宅楼、百货超市、食堂、购物等生活配套，提供员工休闲娱乐场所。
5.产学研合作情况
本公司自成立以来一直是与吉林大学白求恩医学院联合进行开发研究，已形成了稳定的产学研相结合的研发团体。开展了大量的工作，先后完成了基因工程神经生长因子、胶质细胞源性神经营养因子和SP1，HPL试剂盒生产的质量控制与工艺研究，取得了良好的经济效益和社会效益。使公司真正成为高科技企业。过去公司是以研发为主，为了有更大的发展，现在要把研发的结果变成产品自己生产销售，把公司变成研究、开发生产、销售一条龙的产学研相结合的高科技企业。由于《妊娠特异性β1糖蛋白和人胎盘泌乳素诊断试剂盒》在国内基本为空白，市场的空间巨大，预计项目完成时产品达产后年销售至少可达1000万元，利润400万元。企业人员总数要超过50人。将为企业的快速发展奠定良好的基础。
6.资产经营及财务情况
长春德来福生物技术有限公司创办于2003年11月24日，注册资金50万元，属于研发与生产的高科技企业。现有员工13人，兼职员工5人，主要以生物制剂产品的研究开发生产及技术咨询。公司多年来一直与有研究实力的吉林大学保持良好的协作，聘请具有研究新产品经验的医学博士做技术总监，共同承担省里重点项目研究课题。目前，公司已拥有自己的稳定客户，并给公司带来了经济效益。
7.企业管理情况
采用总经理负责制的管理模式，集权管理和分权管理、积极管理和消极管理相结合。建立公司内部管理制度，包括人事管理、项目管理、材料采购供应、生产管理、质量管理、营销管理、财务管理等。最大限度的提高经济效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效实现。
人事管理是指通过对人员的录用、调动、考评、晋升、培训、解聘、辞退等形式来保证企业目标的实现和利益的维护。
财务管理是对企业的财务资源及其利用状态所进行的管理。其内容包括资本结构管理、债权债务管理、财务风险管理、存货管理、现金流管理、成本（费用）管理和利润管理，其目的是保证企业经营的安全性、效率性和盈利性。其手段包括编制和执行财务预算。
会计管理是对企业会计信息系统的管理，其目的是保证企业会计信息的真实完整。我国现行《会计法》对企业会计信息系统的责任人及其责任、会计人员从业资格、会计流程、会计内容、会计信息质量标准等均作了明确规定，它是企业实施内部会计管理的法律依据。
生产管理是对企业产品制造过程的管理。其目的是保证企业生产部门按时按质按量地加工出合格产品，并保证生产的均衡性和配套性。其内容有生产工艺和流程安排、投产批量决策、人员、设备、物资调度等。
材料采购管理是对企业供应环节员工行为与物流的管理。其目的是保证生产原料的质量、数量和时效，降低采购成本。
营销管理是对企业销售环节员工行为与物流的管理。其目的是保证提供客户所需的公司产品，扩大市场份额，获取营业利润。其内容包括客户资源管理、销售渠道管理。
质量管理，即产品全面的质量管理，是从企业产品的研制开发设计环节开始，通过对产品设计、工艺设计、设备安排、人员培训、原材料供应、制造加工和售后服务全过程的质量预防与检验，来保证企业产品的质量
